Análise SWOT: O que é? Como fazer? Quais ferramentas usar?

A análise SWOT é uma ferramenta utilizada por empresas para avaliar sua posição estratégica no mercado.

É uma análise simples, mas poderosa, que ajuda a identificar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças que enfrenta.

E o que isso tem em relação com a arquitetura comercial? Tudo!

É através de uma análise, bem estruturada, que se é possível chegar a um resultado conclusivo sobre onde a sua empresa se encaixa no cenário competitivo, focando nos seus diferenciais.

Neste artigo, discutiremos o que é a análise SWOT, seus benefícios para as empresas, como fazer e quais ferramentas podem te auxiliar a realizar essa análise.

O que é a Análise SWOT?

A análise SWOT é uma técnica de planejamento estratégico, que envolve a avaliação dos pontos fortes (S), pontos fracos (W), oportunidades (O) e ameaças (T) de uma empresa.

É uma análise interna e externa, que permite que a empresa identifique seus pontos fortes e fracos. Bem como as oportunidades e ameaças externas que afetam sua posição no mercado.

É uma ferramenta extremamente útil, pois auxilia a empresa a se concentrar em seus recursos, competências internas, e como elas podem ser utilizadas para aproveitar as oportunidades externas para enfrentar as “ameaças”.

Conheça suas vantagens

Primeiro, esta análise ajuda a identificar e avaliar os pontos fortes e fracos, permitindo que a empresa entenda melhor suas capacidades e limitações internas.

E isso pode ser usado para desenvolver estratégias, que aproveitem as forças da empresa e corrijam suas fraquezas.

Segundo ponto, essa análise ajuda a identificar oportunidades externas que a empresa pode explorar, para crescer e melhorar seus negócios.

E isso pode incluir mudanças no mercado, implementação novas tecnologias, como os modelos de vendas figitais.

Por fim, essa análise também ajuda a identificar ameaças externas que a empresa pode enfrentar. Isso pode incluir as mudanças na regulamentação ou concorrência acirrada que possam afetar seus negócios.

Ou seja, ao identificar essas ameaças, a empresa pode se preparar melhor para enfrentá-las.

Como fazer uma Análise SWOT?

Primeiro, a empresa deve identificar seus pontos fortes internos, como recursos, competências e vantagens competitivas. Isso pode incluir a marca, a equipe, a tecnologia ou a localização da empresa.

Em seguida, a empresa deve identificar seus pontos fracos internos, como recursos limitados, processos ineficientes ou falta de habilidades ou experiência.

Isso pode incluir falta de financiamento, falta de experiência em marketing ou problemas no setor organizacional, por exemplo.

Após identificar os pontos fortes e fracos internos, a empresa deve avaliar as oportunidades externas. Isso pode incluir novos mercados, mudanças na demanda do mercado ou novas tecnologias.

Por fim, a empresa deve identificar as ameaças externas que podem afetar seus negócios. Isso pode incluir a concorrência, a regulamentação ou a instabilidade econômica.

Ferramentas que auxiliam a fazer a Análise SWOT

Ferramentas que auxiliam:

• Matriz SWOT: A matriz SWOT é uma ferramenta simples que ajuda a organizar as informações da análise SWOT em um formato fácil de entender. É uma tabela de quatro quadrantes que lista os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças da empresa.

• Análise PESTEL: A análise PESTEL é uma ferramenta que ajuda a identificar fatores externos que afetam a empresa. PESTEL significa Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ambiental e Legal. A análise PESTEL pode ser usada em conjunto com a análise SWOT para obter uma visão mais ampla da posição estratégica da empresa.

• Análise de concorrência: A análise de concorrência ajuda a identificar as forças e fraquezas dos concorrentes da empresa. Isso pode ajudar a empresa a entender melhor seu posicionamento no mercado e como se diferenciar dos concorrentes.

• Análise dos clientes: A análise dos clientes ajuda a entender as necessidades, desejos e expectativas dos clientes. Isso pode ajudar a empresa a desenvolver produtos e serviços que atendam às necessidades dos clientes e melhorem sua posição no mercado.
• Análise dos fornecedores: A análise dos fornecedores ajuda a entender a qualidade e a confiabilidade dos fornecedores da empresa. Isso pode ajudar a empresa a escolher os melhores fornecedores e a reduzir os riscos de interrupção do fornecimento.

Arquitetura Comercial e Análise SWOT: Uma aliança poderosa

Para entender como a análise SWOT se relaciona com a arquitetura comercial, é importante entender o que um arquiteto comercial têm como benefícios diferenciais – tendo como referência sua especialização na arquitetura comercial.

A arquitetura comercial é um processo que envolve a criação e implementação de uma estratégia de negócios abrangente, que aborda todos os aspectos da empresa, e ela precisa garantir um excelente retorno de investimento!

Essa análise é crucial, a fim de garantir eficiência e ela envolve: Sua visão, missão, valores, estrutura organizacional, processos de negócios, tecnologia e pessoas.

A Sarah Penido Arquitetura e Design, por exemplo, realiza análises, a fim de garantir que a empresa esteja alinhada com seus objetivos e que todas as partes da sua empresa, estejam trabalhando juntas para alcançar um negócio de sucesso!

A análise SWOT é uma ferramenta que utilizamos durante a fase de planejamento, para ajudar a identificar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças externas que afetam sua posição.

E dessa forma, criar a melhor estratégia para o seu estabelecimento comercial!

Além disso, desenvolvemos o Método AFL, onde nosso propósito é aumentar a atratividade, funcionalidade e lucratividade da sua empresa.

Dessa forma, é possível realizar uma reorganização da estrutura organizacional da empresa, a fim de melhorar sua eficiência, adoção de novas tecnologias ou até mesmo, a implementação de novos processos de negócios que aumentem seus lucros.

Como é o caso da Cantina Ghiotto, da Flakes Brazil e muitas outras empresas que hoje, além de clientes, são parceiros do escritório Sarah Penido Arquitetura e Design – confira mais sobre o tema, acessando o link.

A implementação das estratégias de negócios é um processo contínuo, que envolve monitorar o progresso da empresa em relação aos seus objetivos e ajustar as estratégias conforme necessário.

E caso tenha ficado com dúvidas, você pode conversar com um de nossos especialistas em arquitetura comercial, através do nosso whatsapp!

Conclusão

A análise SWOT é uma ferramenta útil para empresas que desejam avaliar sua posição estratégica no mercado. Ela ajuda a identificar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças externas que afetam sua posição.

Com a análise SWOT, as empresas podem desenvolver estratégias eficazes para aproveitar seus pontos fortes, corrigir suas fraquezas e enfrentar as ameaças e oportunidades externas.

Existem várias ferramentas que podem ajudar a empresa a realizar uma análise SWOT eficaz, incluindo a matriz SWOT, a análise PESTEL, a análise de concorrência, a análise dos clientes e a análise dos fornecedores.

E caso tenha ficado com dúvidas, entre em contato com a nossa equipe e entenda como a sua empresa pode se tornar um negócio de sucesso, garantindo aumento nos lucros, de forma significativa.

Até a próxima!